CURSO DE CAPACITAÇÃO MINISTERIAL

LIDERANÇA 360^o

PROF. Rev. Alcimar Dantas Dias

Introdução.

A proposta dessa aula é EXAMINAR os modelos, as bases bíblicas, os estilos, os princípios e as tarefas para a liderança cristã, de maneira que o aluno seja CAPACITADO a corresponder a este mundo de transformações, ajustando-se aos novos tempos sem desviar seus olhos da Pessoa de Cristo e da sã doutrina e sentindo-se seguro para exercer seu papel como líder na igreja.

Texto: Mt 20. 20 a 26 (“…Não será assim entre vós; mas todo aquele que quiser entre vós ser grande seja vosso serviçal.)

I - QUAL É O MODELO DE LIDERANÇA CORRENTE EM NOSSOS DIAS?

Atualmente podemos perceber que os líderes em geral estão preocupados:

a) em causar boa impressão nos seus chefes superiores, (gerentes)

b) com o enriquecimento e a permanência no poder.

c) Pais tentando se tornar “melhores amigos” dos filhos esquecendo de lhes dar a liderança de que precisam com amor, feedback, disciplina e limites.

d) Professores interessados em cumprir o programa em vez de ajudarem os alunos a desenvolver o caráter.

“Educar uma pessoa apenas no intelecto, mas não na moral, é criar uma ameaça à sociedade”. (Roosevelt)

II- O QUE NÃO É LIDERANÇA?

1.Não é Gerência.

2. Não é Fama.

3. Não é autoritarismo

Liderança é:

1.Consciência de uma Tremenda Responsabilidade

2.É uma habilidade que se aprende. Ninguém nasce Líder.

3.É um processo de influenciar pessoas.

4. É uma questão de Caráter e não de intelecto.

5. Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter.

III- POR QUE ALGUMAS PESSOAS NÃO SE INTERESSAM POR ESSE ASSUNTO?

Pessoas não se interessam por este assunto porque pensam:

1. Este assunto não é pra mim porque eu não sou o líder.

2. Toda organização tem um líder. Então, o que farei se eu não sou o líder?

99% da liderança não acontece do topo, mas do escalão médio da organização.

Embora você não seja o líder, você tem uma grande influência e importância nas decisões e no desenvolvimento de sua Igreja.

Lider 360^o  é o líder que influencia os outros em todos os sentidos.                                  

IV- EXEMPLOS BÍBLICOS DE LÍDERES 360^O

1. 2Reis 5: 1 a 3 – Uma menina

2. At. 9: 10 a 19 – Hananias

V- MITOS QUE IMPEDEM OS LÍDERES DE EXERCER SEU PAPEL DE SERVIR.

Mito n^o. 01- Não posso liderar se não for o chefe.

Texto: Mt 20. 20 a 26 (“…Não será assim entre vós; mas todo aquele que quiser entre vós fazer-se grande seja vosso serviçal.) Jesus não descartou o serviço destes dois líderes, mas mostrou pra eles a sua concepção de liderança: Ser Servo. Servir. Influenciar pessoas. Ajudar. Tudo segundo a vontade soberana de Deus.

Posição tem pouco a ver com a verdadeira liderança. Liderança é uma atitude consciente da vontade de Deus em sua vida e não um lugar onde se senta. Liderar é resolver fazer diferença de qualquer lugar onde se esteja.

Mito  n^o. 02- Quando chegar no topo , aprenderei a liderar.

- Deve haver preparo e confirmação antes de chegar no  topo. Quando alguém diz que é líder, precisa provar isso com o   desempenho. O próprio Jesus precisou dessa confirmação:    Confirmação do Pai (Mt 3.16,17) ; de João Batista (Jo 1: 29 a 31); do Espírito Santo (Jo 1.33);Das Escrituras Jo 5.39,40;  dos feitos de Jesus (Jo 20.30,31); dos discípulos (Jo 6.68 ).  Os verdadeiros líderes não buscam suas confirmações, mas as recebem gratuitamente e precisam delas (1Tm 3:7).

Mito  n^o. 03- Se eu estivesse no topo, as pessoas me respeitariam.

“Adquirir posição não garante respeito nem garante que as pessoas vão lhe seguir.”

Nível 01 - Força do Cargo - As pessoas o seguem somente  por causa do Cargo que você ocupa na Igreja.

Nível 02 – Relacionamentos- As pessoas o seguem  por causa do seu cargo e porque querem.

Nível 03 – Resultados- As pessoas o seguem por causa do seu compromisso com a igreja e da competência que você tem no exercício do seu cargo.

Nível 04- Reprodução- As pessoas o seguem por que foram reproduzidas através de você. Evangelizadas ou discipuladas por você. Cresceram através de você.

Nível 05 – Respeito - As pessoas  o seguem em razão de quem você é e do que representa. Este estágio é só para os que gastaram  boa parte de suas vidas servindo bem ao Senhor.

Mito no. 4-  O mito de se achar melhor do que o líder atual:

“Se eu fosse o líder eu faria melhor do que o meu líder”. Sobre isto, existe uma boa e uma má notícia:

A boa: sinal de liderança

A má: Sem a experiência de ser a principal pessoa em uma organização, você provavelmente superestimaria o grau de controle que tem no topo. Quanto mais longe você for — e maior for a organização —, mais perceberá que são muitos os fatores que têm contribuem para uma boa liderança. Mais do que nunca, quando você está no topo, Precisa de toda a influência que puder reunir.

Mito n° 5 - O Mito da Liberdade:
     "Quando chegar ao topo, não terei mais problemas”.

              Não importa o trabalho que você faça ou a posição que tenha; você sempre terá problemas e responsabilidades. Assim é a vida.

• Quando você chega mais alto, espera-se mais de você, a pressão é maior e o impacto de suas decisões pesa muito mais. Você deve levar esses fatores em consideração"

Mito n° 6  - O Mito do Potencial:    "Só posso dar o meu máximo quando atingir o topo."

• Eu não preciso está no topo para dar o máximo de mim. As pessoas devem dar o máximo de si mesmas naquilo que elas fazem.

  É importante Priorizar algumas coisas para fazê-las bem feito. Você não pode fazer tudo. É preciso optar pelo que é essencial.

Mito n° 7- O Mito do Tudo ou Nada:
 "Se eu não conseguir chegar ao topo,
    então desistirei de ser líder.“

As pessoas podem tornar-se líderes melhores onde quer que estejam. Melhore sua liderança, e você poderá impactar sua organização. Você pode mudar a vida das pessoas. Você pode ser alguém que agregue valor. Você pode aprender a influenciar pessoas em todos os níveis da organização — mesmo que nunca chegue ao topo. Ao ajudar os outros, você pode ajudar a si mesmo.  Exemplo de José do Egito, Gn 39.

VI-  OS DESAFIOS  (Para cada mito existe um desafio).

Desafio n°1    O desafio da tensão (cobranças da família e da sociedade)

Desafio n°2    O desafio da frustração 

Desafio n°3    O desafio das muitas tarefas                                         

Desafio n°4    O desafio do ego 

Desafio n°5    O desafio da realização 

Desafio n°6    O desafio da visão

Desafio n°7    O desafio da influência 

VII - COMO AJUDAR AO SEU LÍDER.

1.Desenvolva um relacionamento sólido com seu líder.

2. Identifique e aprecie os pontos fortes de seu líder.

3. comprometa-se a agregar valor aos pontos fortes de seu líder.

4. Obtenha permissão para desenvolver um plano estratégico para completar os  pontos fracos de seu líder.

5.Exponha seu líder a bons recursos de liderança.

6.Dê afirmação ao seu líder em público.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

Maxwell, John C.- O Líder 360º. Nelson Publishers, 2006